Quand devez-vous faire appel à marque & management ?

Conduite de changement.

Face aux changements permanents et de toute nature : concurrence, réorganisation, innovation, lancement, acquisition, fusion, restructuration… Quand les logiques économiques et financières, les réductions de coûts, les reportings financiers sont arrivés à leurs fins… pour réintroduire l’homme, comme moteur du changement.

Communication interne & externe.

Prendre en compte l’interne et l’externe, en faire un tout. S’appuyer sur ces 2 piliers pour trouver la clef de voûte de l’entreprise, que nous définissons comme la marque. Faire vivre la marque, auprès de toutes ses cibles internes – production, gestion, développement, ventes… – et externes – clients, fournisseurs, partenaires, actionnaires, collectivités, relais d’opinion…

Formation & Information.

Impliquer tous les collaborateurs de l’entreprise, les associer aux enjeux management, marketing ou autres de l’entreprise. Dans la mise en œuvre, faire vivre les projets par les équipes internes : ateliers de formation, réunions d’échange, supports de formation et d’information…

Quand devez-vous faire appel à marque & management ?

Accompagnement stratégique et opérationnel.

Echanger, confronter et développer. Plus de compétences et de proximité. Des échanges concrets, efficaces sur les enjeux stratégiques de l’entreprise mais aussi sur les actions terrain. La double expertise du manager et du communicant.

Diagnostic.

Pour identifier, analyser, évaluer une problématique. En amont des décisions stratégiques implications marketing et humaines. Phases de compréhension et d’exploration auprès de vos équipes, d’études documentaires et de contexte. Analyses et conclusions opérationnelles, au service d’un projet et du management.

Positionnement. Re-positionnement.

Nouveau produit, nouveau service, complexité d’un projet pas seulement communication mais aussi management, enjeux humains… Investigations en profondeur pour rechercher les fondements de l’entreprise, de l’institution… Analyse du contexte, ‘benchmarking’ avec l’environnement… pour définir le bon positionnement de la marque et de l’entreprise.

Design graphique.

Pour une identité forte, mobilisatrice en interne et attractive en externe. Créer la ‘symbolique’ de l’entreprise qui fera la reconnaissance et donnera du sens. C’est le rôle de la marque, avec son graphisme, son design, son architecture appliquée à tous les supports de communication. Elle unit et oriente.